上半年几个工程操作失败，归结原因：

　　一、单纯通过甲方圈定品牌成本过高，导致没有足够空间，门窗厂对价格和资金很难协调。

　　二、依靠门窗厂推荐品牌有很多不确定因素导致最后无法成交。

　　三、总结：通过甲方定品牌范围的成本必须降低，以主要资金支持优质门窗厂，适当提高销售价格，增加利润空间。

　　四、强调对甲方和门窗厂的服务意识，提高服务水平。