2024年一晃即过，静下来心里反省自己，今年仍有诸多不足，反省以下几点。

一、团队建设

团队建设方面，新人引进不足，有新人进也有新人出，最后的团队人数基本与去年保持持平，新人引进明年继续加快脚步，目标是能够吸纳有行业经验的优秀新人，为团队注入新鲜的血液，能带动老人的积极性。老人积极性方面，做到能上能下。团队建设做到以老带新，以新促老，以老促老。

二、市场方面

市场方面今年整体表现不好，未能很好地完成公司布置的任务，尤其是孝感市场，经营一年，销量不增反降，需要反省。

渠道开发方面，成果不够理想。高标准农田项目进展不大，不锈钢项目也未达标，墙板项目没有进展。

今年在雄安市场开拓方面也不力，没有引进新的合作客户，雄安回迁工程抢夺不力丢了部分工程，雄安市政项目进展也很缓慢，今年销量大不如去年。明年在雄安市场上我们将加大投入力度抢夺市场份额。对于我们团队来说，是更高一层的挑战。

厂房业务方面，今年强调的多，自己带头做的少，整个团队在厂房项目开发不够，明年在这方面要下大功夫，要做到以身作则。

三、个人方面

依然是说话直，情商低，是时候改一改了，无论是对家人，朋友，还是对同事，都要学习一下情绪管理和语言管理，争取抽时间出来多读一些书籍，提升自己的内涵。

2024年已接近尾声，但是旧一年的结束何尝不是新一年的开始呢？勇敢去做，去改变，新的一年定能有新的收获！