乐鱼网页版登录入口讯　11月3日至7日，福州广角组织开展为期五天的“综合性实战营”，以“保质量、稳创收”为核心目标，聚焦客户储备与团队能力双提升。本次实战训首次融合福州、渝北、湖南三地广角骨干力量，通过“集中培训+协同跑动+白板复盘”的模式，实现跨区域经验共享、联合攻坚，为年末业务冲刺与新年开局奠定坚实基础。

一、开训启幕：统一思想，明确路径

11月3日上午，实战训在福州广角正式开训。福州广角吕总作开训动员，强调本次实战训是“年底攻坚与新年开局的关键一环”，号召全体参训人员以战代练、以练促学。随后，上海保理公司徐总开展《国九条与营销授信》专题培训，从政策解读与实战授信双维度赋能团队；下午，三地广角参训人员分组展开跑动沟通讨论，客户开发中心贾处作为教练员进行经验分享，为后续跑动奠定方法论基础。

二、实战跑动：跨域协作，精准触达

11月4日至6日，7个小组奔赴福清、长乐、马尾三大区域，围绕上市公司、龙头企业、专精特新等重点客群开展精准跑动。在三天实战跑动中：

1、跑动成效显著：共拜访企业57家，其中陌拜破门率47.37%，整体有效对接关键人比例达73.68%；

2、跨域协同见真章：渝北、湖南广角成员嵌入各小组，带来异地视角与资源嫁接，推动“预约+引荐”式拜访成为主流；

3、头部客户策略升级：主动为优质客户设计前置方案，变“等待需求”为“创造机会”。

三、策略升级：从“响应者”到“设计者”

在结训复盘会上，各小组围绕“客户分层沟通”“二代接班趋势”“非业务话题破冰”等议题展开深度探讨。团队一致认为，下一阶段必须推动三大转变：

1、预判式介入：关注企业扩建、并购、接班等关键节点，提前布局；

2、生态化链接：整合资源，构建持续客户来源网络；

3、方案式创造：从客户需求出发，提供综合金融服务。

四、结训展望：锚定三类客户，打响年底收官战

11月7日，实战训举行结训仪式。各组负责人系统总结跑动成果，并制定下一阶段核心目标。

本次实战训不仅是客户储备的集中攻坚，更是团队能力与协作机制的一次全面升级。福州广角将以更专业的服务能力、更开放的协同生态、更精准的客户策略，迎接年底业绩冲刺，为2026年高质量发展开好局、起好步。