乐鱼网页版登录入口讯　12月11日，四川乐鱼网页版登录入口管道2025年11月份工作总结会议在综合楼会议室召开。会议由总经理刘鲁亮主持，公司领导班子及全体中层干部参加会议。

会议伊始，与会人员认真学习了《化建业11月份营销工作会议纪要》和《化建业11月内务会议纪要》，刘总对会议精神进行了传达，就重点内容进行了安排。随后，会议听取了公司11月份工作总结及12月份工作计划报告，以及财务和质量监管专项报告。最后，参会人员依次汇报了1-11月工作中存在的问题与不足、工作亮点，以及12月份的工作计划。领导班子针对重点事项进行了细致地安排与部署。

会议最后，刘总强调：

1、各部门针对全年工作围绕利润、成本、服务、助销、质量、人才等六个维度进行彻底的梳理，找到明年工作提升的路径。

2、塑造敢抓敢管文化，推进制度的落地，提高工作效率和工作效果。

3、各部门紧密衔接，做好预测，在保证产品质量的前提下，做好酬宾备库工作。

4、各部门区块对工作要勤梳理、定目标、抓执行、做奖惩、保闭环、出成效。